近年来,达州市通川区审计局以“六有”党建品牌创建为抓手,以审计工作“二十字方针”为指引,大力实施“135”工作思路,通过加强党的建设、带动队伍建设、促进业务工作,形成品牌引领、典型带动、以点促面、整体提升的党建工作格局,实现党建工作与业务工作“互促进、双提升”,并先后获得省审计厅“先进单位”“优秀审计项目”、“省级文明单位”、达州市“先进集体”“优秀单位”等光荣称号。
融合发展强化质量立“项目标杆”。树立“党建业务”融合发展新标杆,在审计组成立临时党支部,党员示范带头在审计一线争先创优,2023年,共完成审计项目83个,其中政府性投资项目审计63个,审计发现问题208个,查处管理不规范资金142630.19万元,违规资金39.01万元,节约政府投资资金2110.44万元,向区委审计委员会和市委审计办报送重要审计情况、重要审计报告57件,获区委审计委员会领导肯定性批示17件,获市局领导肯定性批示3件,向纪委监委移送问题线索7件,其中,1个领导干部经责审计项目获全市优秀审计项目、全省三等奖,3篇调研文章被《中国审计》《现代审计》采用刊发。
服务基层攻坚克难筑“内审高地”。建立“党建内审”延伸监督新模式,成立“1 N”党员带头攻坚队伍,由1名党组成员 N名党员组成内审监督指导组,联系乡镇片区审计站工作。2023年通川区乡镇片区审计站共开展内部审计项目61个,发现问题188个,查处问题金额260.72万元,推动建立健全管理制度43项;村(社区)“三资”审计整改追缴退回资金202.32万元,挽回损失425.36万元,统筹盘活128.09万元;村(社区)两委、集体经济组织负责人经济责任审计发现问题40个,涉及金额169.99万元。凤北片区审计站代表全市45个乡镇片区审计站,受到了参加川渝审计合作会议审计机关负责人的充分肯定,5名审计人员获市审计局通报表,进一步促进“内部审计高地”加快崛起,促进审计触角向服务群众“最后一公里”延伸。
实干争先开拓创新树“品牌样板”。打造“党建创新”结果运用新格局,构建监督结果运用模式,对照重大经济政策执行、财政财务管理、党风廉政建设等6个方面20余项指标,建立领导干部经责审计评价指标体系,为区委任免部门、乡镇“一把手”提供直观重要的决策依据,在全省、全市进行经验交流并作为样板大力推广。与区纪委监委、区委巡察办联合建立通川区政治生态监测评价预警指标体系,创新运用信息化手段强化审计成果共享运用,助推内审工作发展和审计问题整改,实现审计监督的“数智化”和“全程化”,“经济监督”上升至“党内监督”,经验做法被审计署专题推荐,在全省、全市推广交流。