​为深入贯彻市税务局“1236”总体工作思路，落实“六个达税”工作新要求，通川区税务局结合工作实际，“点线面体”四个维度推动“六大建设”落地落实。

强化组织领导，树立高站位“思想点”。组织召开“六大建设”工作推进会，领学“六个达税”相关文件，结合通川实际制发《国家税务总局达州市通川区税务局落实“六大建设”工作方案》和《工作任务安排表》，划分6类34项工作任务；成立由局领导组成的“六大建设”推进领导小组，建立健全由“一把手”亲自研究部署，分管领导谋划安排，“建设”责任单位总牵头，局内各单位各部门精心组织实施的工作机制，形成“六大建设”齐抓共管、全区上下联动协调团结共进的工作格局。

聚焦联系实际，梳理稳落实“工作线”。一是抓好政策落实，各牵头和责任单位结合工作实际，迅速厘清“六大建设”的6大重点工作和74条具体举措，将目标转化为可量化指标，通过贯彻执行大兴调查研究方针政策，针对性施策，提升“六大建设”工作质效；二是优化氛围营造，以建设一个忠诚、法治、廉洁、智慧、满意、幸福的通川税务为导向，将“六大建设”渗透在党政主业推进中和各项创先争优过程中；三是建强干部队伍，积极发挥干部职工的主观能动性，充分利用“练兵比武”“清廉工程”等手段不断夯实人才基础和智慧宝库，以严管厚爱锻造一批素质高、向心力强的税务“铁军”。

确保落地见效，搭建广覆盖“督查面”。“六大建设”推进领导小组对各自分管领域做好日常督导，各牵头单位就工作推进进行交叉检查，根据每周工作周报和对照拟定指标进行的不定期抽查，检测重点工作是否推进有力、落实有效；每月召开月度分析会，各单位就具体工作中的难点堵点进行讨论分析，及时调整工作方向，提高工作质效；将“六大建设”推进与数字人事绩效考评相挂钩，鼓励各单位以专报、综合报告等形式展现工作成果；强化考核结果运用，通过举行“通川十佳税务青年”“最美50税官”等评比等选树一批优秀典型，激励干部担当作为。

注重协作共治，打造齐发力“共建体”。主动谋求地方支撑，做好向地方党委政府的汇报工作，将六大建设与服务地方发展相结合，在税费征收、市场监管和打造营商环境各个方面与区级各部门畅通交流、破除壁垒；及时提炼“六大建设”推进过程中的亮点举措并加以宣传报道，充分运用中国网、人民网、微信公众号等报刊、电视、网络等媒介，把握便民办税春风行动等契机，加大对典型举措、成功做法的总结推广力度，团结动员一切力量，为顺利推进“六大建设”夯实共建基础。