一是强化组织领导,靠实工作职责,建章立制促落实。中心调整充实征地拆迁工作力量,把工作能力强、善于做群众工作、公道正派的干部充实到征地拆迁专班中,在工作推进上有了组织保障、人员保障;建立项目包抓责任制,把项目分配到小组、责任落实到个人,并修订完善管理制度,全面推行“清单”管理、“行事历”推进的管理模式,确保事有人抓、活有人干、责有人担,推进高效的工作运行状态。
二是强化思想引领、全面迅速行动,如火如荼开新局。中心把“严”的基调、“实”的举措、“快”的节奏融入到工作推进上,体现在具体工作上,着力加大对达州市高等院校基础设施建设项目、铁路中学还(扩)建项目、达钢老厂片区拟出让土地征拆项目等市级重点项目的资金兑付和矛盾协调化解力度,打通项目建设“中梗阻”。
三是强化舆论引导,协调化解矛盾,排除阻力促落实。近年来,征地拆迁矛盾不时影响和阻碍着征地拆迁工作进程。面对这些现实问题,中心及早行动,充分利用微信群、村村响等平台,广泛开展征地拆迁法律法规、兑付标准、操作流程宣传,不断增强群众思想觉悟、法律意识、政策水平,引导群众配合支持。“不患贫而患不均”也影响着工作进程,为此,工作人员在丈量、评估现场,始终坚持“一把尺子量到底、一个标准评到底、一班人员干到底,一个流程守到底”的标准规范,用实际行动打消群众疑虑、赢得群众支持配合,为项目顺利开展扫清了障碍。