一是抓好项目储备。 借助智联会、商（协）会、中介平台等各方资源，高频次“走出去”，对接迪威弗智能装备集团、顺邦防护科技、同益新中控实业等优质企业48家，获取项目信息40余条，积极储备引进一批带动强、科技足的新质生产力项目。
二是抓好产业集聚。紧盯新能源、新材料等产业新赛道，瞄准食品医药产业链中高端项目，依托禾丰牧业、固源医疗、哈创科技等主链企业，开展强链延链招商。紧盯氢能源产业上下游、产品前后端，系统筛选国科氢源、锋源氢能科技等10余家氢能目标企业，精准发力，靶向招商。
三是抓好项目建设。持续深化领导挂包联系制度，紧盯全生命周期服务关键环节，加强项目跟踪服务，健全工作协调机制，强化部门主体责任，营造项目建设“比学赶超”浓厚氛围，力促川乳制品、九州通医药、禾丰二期等开工项目加快建设，确保中耐陶纤、德师傅等项目竣工投产。
